在当今这个充满机遇和挑战的时代，越来越多的人渴望通过副业实现自身价值的提升和财富的增长。然而，要在副业领域取得成功，并非易事。其中，关键的一步就是要发掘自己的核心优势。这就如同在茫茫大海中寻找一座灯塔，它将为你指引前进的方向，照亮你在副业之路上的征程。
首先，我们必须深刻理解核心优势的重要性。就像在探索未知的领域时，我们需要一个可靠的指南针，核心优势就是我们在副业发展中的指南针。那些曾经参与过副业视频课的朋友们，应该还记得开辟副业的路径需要在 “向内观” 和 “向外看” 之间找到平衡，而 “向内观” 的核心要点无疑是找到自己的核心优势。如果我们对自己的核心优势一无所知，或者出现了错误的判断，那么一系列的问题就会接踵而至。这就好比一艘在大海中失去航向的船只，会陷入无尽的迷茫。我们可能会陷入精神内耗的困境，如同在黑暗的漩涡中挣扎，找不到自身的价值所在，进而导致行动力如同失去动力的引擎，变得迟缓无力。当外界出现各种机会时，我们就像一个盲人面对五彩斑斓的世界，无法判断这些机会是否适合自己，更不知道自己是否有能力抓住它们。更为严重的是，这种对自身优势的迷茫可能会使我们在发展的道路上彻底迷失方向，如同在茂密的森林中迷失了回家的路，找不到适合自己的发展路径。相反，一旦我们成功找到了核心优势，就仿佛掌握了一把神奇的钥匙，它能够帮助我们迅速构建自身的核心竞争力，从而更加顺利地开辟出副业方向。例如，如果一个人拥有出色的沟通技巧以及基于说服力底层的共情力优势，那么他在金融圈从事金融销售工作时，就如同拥有了一把锋利的宝剑，能够在业绩上取得耀眼的成绩。而且，这份优势还可以像一座宝藏，为我们挖掘第二曲线提供有力的支持，实现更多的价值变现。正如管理大师彼得・德鲁克所说：“大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。”
那么，究竟什么是核心优势呢？这需要我们先对 “优势” 这个概念有一个清晰的认识。著名心理学家大卫・麦克利兰在 20 世纪 70 年代提出了极具影响力的冰山模型理论，为我们理解优势提供了一个清晰的框架。根据这个理论，我们可以将一个人的优势划分为表层优势和底层优势两个部分。表层优势，就像是冰山露出水面的那一小部分，是我们能力中最为显而易见的部分。它代表了个体在特定领域或任务中所展现出来的知识、专业技能等突出的能力和行为表现。比如说，如果一个人在演讲和口才方面表现出色，能够在公众场合自信满满地表达自己的意见，那么这种演讲和口才能力就是他的表层优势。这种表层优势能够像一双翅膀，帮助他在演讲比赛和团队讨论中展翅高飞，取得优异的成绩，同时在职业领域中也可能赋予他一定的领导力。然而，我们不能仅仅局限于表层优势，因为在冰山之下，还隐藏着更为关键的底层优势。底层优势是一个人内心深处的力量源泉，它包含了价值观、能量和动机等重要因素。我们常常会夸赞一个孩子记忆力好、写字漂亮、会唱歌等，这些确实是孩子的表层优势，但真正决定这个孩子能否成长为一个有成就的人的关键因素，往往是底层优势。例如，这个孩子是否足够专注、是否拥有充足的能量、是否具备自我驱动的能力、是否乐观向上等。所以，即使一个人暂时没有明显的表层优势，但只要他拥有强烈的成就感、自我驱动力，并且在工作中能够保持高度的自我激励和专注力，那么他就像一辆拥有强大引擎的汽车，能够克服各种困难和挑战，在人生的道路上勇往直前。表层优势和底层优势并不是孤立存在的，它们相互作用、相互影响，共同为一个人的成长和发展提供支持。因此，在寻找自身优势的过程中，我们不仅要关注表层优势，更要深入挖掘底层优势，让它们所蕴含的独特之处逐渐展现出来，并最终发展成为我们的长期优势。
接下来，让我们详细了解一下能够帮助我们发现自身优势的四种方法。
第一种方法是从我们所取得的成就事件中寻找优势。这就像是在回忆自己的人生旅程中，寻找那些闪闪发光的宝石。我们需要静下心来，回忆自己过去曾经取得过哪些较大的成就，以及在这些成就事件中具体做了哪些事情，并且取得了令人满意的成绩。因为在每一个我们能够完美解决问题的事件中，都充分体现了我们的能力，而这些能力中就隐藏着我们的核心优势，只是需要我们像一位技艺精湛的工匠一样，从成就事件中精心提炼出来。具体而言，这个过程包含三个步骤。首先，我们要像打开记忆的宝库一样，把过去所有有成就的事情一一回忆起来，并将它们详细地罗列出来。这一步就像是在整理一堆珍贵的文物，每一件都承载着我们的过去和能力。接着，我们要仔细观察这些罗列出来的事情，思考它们之间存在哪些共同的特征。这就好比是在寻找这些文物之间的共性，以便更好地理解它们所代表的价值。最后，我们要深入思考在做这些事情的过程中，我们运用了哪些能力，以及这些能力与成就事件之间存在怎样的关联。例如，在学生时期，如果一个人曾经获得过语文或者数学比赛的奖项，或者在工作中的某个项目中起到了关键作用，比如真诚地说服了客户，那么在这些事件中，很可能存在一些共性的能力，比如文笔优秀、沟通能力强大或者思考逻辑严谨等，这些就是我们的核心优势。为了让大家更好地理解这一点，我们再来看一个著名的例子。字节跳动的创始人张一鸣，他的核心优势之一就是精于算法的思维优势。在他高考填报志愿的时候，就像大多数高考生一样，面对成千上万所学校，他最初也感到有些迷茫。但是，他很快就像一位智慧的战略家一样，为自己列出了几个决策维度。他考虑到自己是福建人，渴望去一个有雪的地方；他喜欢看海，所以希望去一个沿海城市；他也像很多年轻人一样，希望离家远一些；他还希望能够进入一所综合性大学，因为那里男女比例均衡，更容易找到女朋友；同时，他也向往大城市，因为那里能够开阔眼界，提供更多的锻炼机会。根据这些维度，他最终选择了南开大学。虽然这看起来只是一件小事，但却充分展现了他强大的逻辑决策能力，而这个优势就像一颗种子，在他后来的创业生涯中生根发芽，成为他取得成功的重要因素之一。
第二种方法是从我们的重复行为中寻找优势。这就像是在我们日常的生活轨迹中，寻找那些反复出现的足迹。我们需要仔细回忆在过去的读书、学习、工作以及人际交往过程中，是否经常会下意识地去做一些事情。这些重复的行为就像隐藏在我们生活中的宝藏，其中可能蕴含着我们的核心优势。例如，如果一个人总是不由自主地关注各种信息里的数字，并忍不住去探究它的来龙去脉，那么这个人很可能具备数据分析的天赋优势。对于他来说，从事数据分析类的工作就会像鱼儿得水一样轻松和愉快，他的世界里可能经常会运用公式对大多数人和事进行演绎和推理。再比如，如果一个人总是下意识地留意身边人的情绪，那么他可能拥有共情的天赋优势。他能够敏锐地感知到别人心中所想，并能够获得他人的信任关系。对于他来说，从事情感咨询师、大客户销售或者商务公关等工作可能会取得出色的成绩。因为我们对重复做的事情往往比较熟悉，在这些反复做的事情中，我们会根据规律去进行总结和归纳，从而找出一种能够快速解决问题的方法，而这种方法所体现的能力就是我们的核心优势。我们再来看一个大家都比较熟悉的例子。新东方从教培机构转型直播行业为什么能够取得如此巨大的成功呢？这其中可能就得益于 “重复” 所带来的优势。虽然主播和教师是两种截然不同的职业，但当我们深入分析时就会发现，教师们每天面对学生，经过长期的实战，形成了和听众互动、丰富的内容设计以及极强的语言表达等优势能力，而这些能力正好与优秀主播所需要的能力完美契合。因此，新东方通过充分发挥长期重复形成的已有优势，在新的赛道里开辟出了一条具有自己特色的道路，成功地找到了自己的 “第二曲线”。
第三种方法是从独特性中寻找优势。这里所说的独特性包括内部和外部两个方面。从外部来看，我们要寻找那些只有我们自己能够很好地解决的独特事情，在解决这些事情的过程中，我们可能就隐藏着核心优势。例如，如果全宿舍的电脑只有你会修，或者公司的某个项目只有你能拿下，那么在这些事情中你就拥有隐藏的优势。从内部来看，我们要关注自身所具有的独特性能力，即在解决众多事情的过程中所展现出来的与众不同的优势。我们可以回忆一下，在面对同一个观点或者同一件事情时，是否大多数人的讨论方向都比较一致，而你却能够从与众不同的角度去思考和分析问题。如果是这样，那么在这种独特的思维方式中可能就隐藏着你的核心优势。例如，当发生一个热搜或者社会热点事件时，大多数人可能只是停留在表面的讨论，就像吃瓜群众一样，只是在观察事情的表面现象。但是，如果你能够从复杂的表象中梳理出严密的逻辑，进行拆解分析，总结出真相，甚至还能倒推如何预防或者避免同样的情况发生，那么你的独特性优势就非常明显了，比如可能具备优秀的素材整理能力、深度思考的能力、强盛的好奇心、优秀的营销传播能力等等。
第四种方法是借助专业的测评工具。前面三种方法能够帮助我们初步总结出自己的核心优势，但是借助专业的测评工具，我们可以更加精细地了解自己在不同维度上的优势。例如，盖洛普优势识别器、MBTI 和霍兰德等测评工具都可以为我们提供帮助。在这里，我们主要介绍一下前两个测评工具。盖洛普优势识别器是一个被很多公司的 HR 广泛使用的工具，它用于识别和分配岗位人才。这个工具是由美国优势心理学之父、盖洛普前董事长唐纳德・克里夫顿主导设计的。他和他的团队花费了至少 30 年的时间，对不同国家、行业的杰出人士进行采访，了解他们是如何成为行业的佼佼者。基于海量访谈的大数据，他们找到了这些成功人士身上所具备的共同底层特质，最终提炼出 34 项天赋才干主题（talent theme）来对这些特质命名，并将其归类为 4 个维度。天赋才干是自然而然、总是反复出现的行为模式、感受模式和思维模式，你可以理解为是你的行为倾向、特质、性格 DNA，也就是你习惯总是怎么做 / 想。每个人的 34 才干组合和排序都是不一样的，所以这个测试能够充分体现每个人的唯一性。盖洛普官方对于每个优势领域都有相应的解释。例如，战略思维才干主题突出的人会获取和分析信息，作出更佳决策；执行力才干主题突出的人可以将想法变为现实；影响力才干主题突出的人可以掌控局势、发表观点并确保他人的意见得以表达；关系建立才干主题突出的人具备建立牢固关系的能力，能够将团队凝聚起来，发挥更大的力量。当我们完成测试后，我们会得到一份非常详细和专业的盖洛普报告。不过，需要注意的是，盖洛普优势测试是收费的，价格大概在 400 元左右。如果大家对这个测试感兴趣，以后可能会有专业人士来和大家具体分享相关内容。另一个著名的测试工具是 MBTI，它被广泛应用在职业咨询和发展中，它可以帮助我们发现自己的个人偏好和优势，从而帮助我们找到最适合自己的职业道路。MBTI 测试从四个维度出发。第一部分主要测试我们与外界环境如何相互作用，E 偏外向影响，I 偏内心体验；第二部分主要关注我们获取信息的类型，S 偏感觉类感官，N 偏直觉和推理；第三部分主要测试我们做决定和得出结论的方法思考类型，T 偏思考，F 偏情感；第四部分关注我们决定的方式和生活方式，J 喜欢做计划和决定，P 喜欢灵活和适应。这四个偏好维度可以描述每个人的活动和行为方式，总共可以划分 16 种不同的人格类型组合。不同人格类型具有不同的优势。例如，ENTJ 人格的优势包括坦诚、具备决策力的活动领导者，擅长发展与实施广泛的系统以解决组织的问题，精于具备内涵与智能的谈话，如对公众演讲，乐于经常吸收新知，且能广开信息管道，会强于表达自已创见，喜于长程策划及目标设定。利用这些优势，我们可以找到适合自己的职业和具体的岗位方向，比如 ENTJ 就比较适合做创业者、法律行业、咨询行业，比如投资银行、律师事务所等。而且，MBTI 还有免费的测试链接，大家可以去测试一下自己的人格类型，从而更好地了解自己的优势。
通过以上四种方法，我们就能够全面、深入地了解自己的核心优势。当我们找到自己的优点和长处之后，我们就可以像一位专注的雕刻家一样，聚焦在自己擅长的领域，逐步地提高和强化自己的优势。这样，我们就能够在副业的道路上迈出更加坚实的步伐，向着成功的目标不断前进。
