【ENTJ】MBTI 16人格类型分析系列:果断、强势、有远见
今天要讲述 ENTJ 人格特质。ENTJ 这四个字母的含义如下:E 代表 extroversion,外向倾向的人更喜欢将注意力放在外界,也更能通过与外界的互动获取能量。N 代表 intuition,他们更善于观察外界规律,运用理论进行推理,且不拘小节。第三个字母 T 代表 thinking,这类人做决定时更多是通过逻辑而非情感,所以他们做决定的第一反应应是用逻辑分析,而非考虑自身经验,或者该决定对自己及他人的影响。最后一个字母 J 代表 judging,judging 倾向的人更喜欢有条理、有计划的生活。
那么 ENTJ 有哪些特征呢?文献中提到,ENTJ 是坦率果断、喜欢领导组织的创建者。他们擅长发现不符合逻辑和缺乏效率的策略,并能将头脑中的理论和概念转化为完善且可执行的计划,提供给他们所负责的组织。他们倾向于用计划实现短、中、长期目标,若看到部分符合逻辑但缺乏效率的流程,会以较强势的方式纠正。他们还喜欢追求知识,并乐于将知识传授给他人,能够提出自己的主张。
文献中对 ENTJ 的描述包括 ambitious(有野心)、forceful(有说服力或强迫性)、optimistic(乐观)、aggressive(积极)以及 egotistical(以自我为中心)。那么 ENTJ 自己是如何看待自己的呢?首先要感谢填写问卷的各位观众朋友。我们看到很多 ENTJ 认为自己积极进取、有野心、具有高度企图心、目标明确、有使命感、重视搜集资料,还称自己有毅力、是工作狂,讨厌没有效率或自我同情、爱找借口的人。他们好胜,喜好公平公正,不怕冲突,不怕得罪人,很容易得罪人,且没有人情味、没有同理心,不晓得如何安慰别人。大家所描述的这些都很符合 ENTJ 的特质。还有人提到,别人看不到的是他们可以为了目标不择手段,其实有些人应该能看出来,而且他们对自己要求永远可以更好。
我觉得别人似乎也能看出这一点,而别人较难察觉的是他们外表看似活泼、开朗,但内心有时非常疲惫、焦虑,不太愿意向他人分享自己的烦恼或心事,原因是觉得别人无法解决。这又回到了自视甚高的问题,觉得自己都无法解决的问题,他人更无法帮忙。此外,ENTJ 和 ESTJ 的内在有相似之处,即其实有温柔、感性、真诚和脆弱的一面,但别人较难看到,要么是不想让别人看到,要么是确实难以察觉,因为强势的形象太过明显,所以脆弱的一面被掩盖。他们还重视大方向,期望别人处理细节部分。
我自己也很认同,不工作时会很没有安全感。还有人提到,别人看不到的是自己有时会后悔,以前因自己的武断和所做的决定,造成了无法挽回的伤害,想对别人忏悔却没有机会,我对此非常认同。之前我跟大家分享过,这也是我现在想录制很多视频的原因,第一个录制 INFP 的原因是,自己以前在很果断或自以为是的时候,常常没有看到情感倾向型人的特质、优点和价值,可能谈话或做事没有给予他们应有的尊重。
所以我现在希望大家能看到每个人不同的面相,这也是我自己忏悔和弥补的一部分,在此与大家分享。有哪些知名的 ENTJ 呢?我在网上看到一些人,我觉得很符合。第一个是 Margaret Thatcher,也就是英国前女首相,人称铁娘子。看到这个我有点起鸡皮疙瘩,因为网上说她是 ENTJ。最可怕的是我和她同一天生日,之前还有一部关于她的电影。在政治和历史上,对她的评价褒贬不一,因为她非常强悍,捍卫自己的政治立场,在执行过程中,她可以支撑自己,牺牲别人,且比较强势。
还有人提到 Nixon(尼克松)、Lord Voldemort(《哈利・波特》里的大反派)以及 Nancy Pelosi(在美国引起轩然大波的政治家)都是 ENTJ。如果你认同她的立场,会觉得她是女战士;若不认同,会觉得她是个疯女人。为什么要把世界搞得一团糟?无论 ENTJ 扮演的是社会上较正面还是负面的人物,都能看到其特质,他们在推动自己认定的蓝图时,可能会通过不同方式,说得难听点,可能会不择手段地达到自己认为成功的目标。
我们来看看 ENTJ 为何会这样。ENTJ 的主导功能和 ESTJ 一样,是外向思考(extroverted thinking),这种功能很果断,能迅速通过逻辑做决定,并能落实执行决定。因为他们擅长资源整合这一心智功能,所以社会赋予这种心智功能很高的价值,认为它很厉害。外向思考的人可能会因他人赞赏或外界认可,不断发挥这一功能,在成长过程中很容易变得自信,因为从小最擅长发挥的心智功能得到了他人认可。所以对于果断决断、通过逻辑分析思考,ENTJ 和 ESTJ 都比较擅长。
但 ENTJ 的第二个功能是 introverted intuition,这与 ESTJ 不同,也是两者开始出现差异的地方。introvert tradition,它很多时候是在内心思考未来的可能性,思考有哪些是可能的,哪些理论是适用的。其实 introverted introversion 有点像把自己关起来思考,根据在外界看到的所有刺激和信息,如何将它们连接成一个图像,从而得知未来有哪些可能性。
我们讲过 ESTJ 的第二功能其实是 introverted sensing,所以他们不太关注可能性,而是更倾向于回顾过去有哪些成功案例可以复制。因此 ESTJ 做事的成功率可能更高,如果没有太大改变,按照以前的做法更有可能复制成功。而 ENTJ 更专注于未来有哪些可能性,更能接受创新事物。所以他们在通过第一功能和第二功能合作时,会思考未来如果这样发展是否符合逻辑,是否可以有一个创新模式去推进。这就是 ENTJ 的第二功能。
ENTJ 的第三功能是 sensing,这个功能更关注细节,是一种感官上搜集信息的方式。在压力之下,可能会过度运用或不太运用这个功能。过度运用时,ENTJ 有时看到别人细节做得不对,会突然开始钻牛角尖,只看细节而忽略大方向,因为担心这些细节不对或自己不理解。或者在压力下,会完全不理会细节,只看大方向,细节问题就交给别人处理。这是我自己经常发生的情况,所以同事常说我是生活白痴,因为太细节的事情我觉得反正自己也看不懂,不想看,觉得很烦。另外,由于是感官刺激,比如闻得到、看得到、听得到,在压力下,ENTJ 有时会去做一些感官上很刺激的事情。我曾分享过,在中年危机时,我突然想跳钢管舞,因为那很刺激,能给我带来肾上腺素飙升的感觉,或者做一些比较危险的运动。这种刺激对 ENTJ 有时是有益的,但如果过于专注,也会造成困扰。
ENTJ 的第四功能和 ESTJ 一样,是内向情感。我们之前提到,内向情感较浅显的理解是自己的感受,做这件事是否舒服,深入一点是自己的信念、核心价值和道德观在哪里。ESTJ 和 ENTJ 因为从小在社会上,大家觉得他们果断、理性、做事厉害、资源整合能力强,所以常常被推去做领导者、资源整合者或管理者,无论是管理家里的琐事,还是在组织里进行管理。
在这个过程中,他们本来就倾向于压抑自己的情感,不去发展。尤其在社会化过程中,更不会关注情感。因为脆弱的一面表现出来会影响效率,对事情没有帮助,所以他们压抑自己的情感。压抑久了之后,也不太清楚自己的内在情感是什么,因为已经与自己的情感失去了连接。再次强调,因为自己会压抑自己脆弱的一面,压抑自己的情感,所以也希望别人这样做,当别人不这样做时,会惹恼 ENTJ 或 ESTJ,他们不想看到自己脆弱的一面,所以也不想看到别人脆弱的一面,不想面对自己的情感或核心价值,所以会受不了别人说因为我相信什么,所以我去做什么事情。
对于年轻的 ENTJ 和 ESTJ,可能会觉得这样的人很傻,因为他们更关注社会价值观和内向情感。由于他们可以压抑自己的情感,所以无论是遇到丧事还是分手,都能把工作照顾得很好。而且如果惹恼他们导致断交,他们可以一辈子都不跟对方说话。所以我觉得这就是 introvert feeling,在第四功能、在表象上看 ESTJ 和 ENTJ,如果他们愿意,可以将自己与自己的情感分裂。
但是我们之后再来谈会产生什么问题。ENTJ 的心流状态是,他看起来是外向的人,但其实很需要独处。因为在独处时他才能发挥第二功能 introverted intuition,进行反思和建立连接。所以对于 ENTJ 来说,能让他进入心流状态的是,既有外在刺激,又有独处时间,可以有很多学习机会,而且学习的内容可能很广泛。通过整合所有学习内容,他可以提出一个具体的论述和执行方案或解决方案。所以像跨部门整合、跨界资源整合这样的工作,要理解不同的东西并整合起来,做出更创新的事物,会让 ENTJ 很有成就感。
那么 ENTJ 有哪些可发展的机会呢?我尽量简洁地说,因为我知道自己有很多可发展的机会,所以想说很多。首先,和 ESTJ 一样,如果第一功能发展得过度,会把身边的人事物都当作资源来整合。但人是有情感的,不是固定不变的,很难掌控,也不是可以随意摆布的棋子。而且别人是否愿意被这样对待也是个问题,也许亲人或好朋友会觉得为什么要像对待员工一样对我。这在 ESTJ 部分已经讲过,所以可发展的机会是,第一,在资源整合上可能会缺乏一些敏感度。
第二,因为社会太认可第一功能,所以会觉得自己的价值观和做法都是正确的。为什么家人都听不懂我说话,我有这么多成功经验,分析得这么对,为什么别人不按我的方式去就去做?这里可能会过度自信和自以为是,没有去理解别人想要什么,总是把自己觉得对的事情、社会觉得对的事情强加给别人。所以如果第一功能过度发展,会出现这些情况。
第二功能 introverted intuition 如果能善用,是一个非常强大的功能。可以通过不同领域的知识,串联出一套理论或系统,或者看到它们的共同性,或者从中间连接起来看到未来的可能性。所以这是 ENTJ 的第二功能。
但是如果没有发展好,会看到某些理论或某些事情似乎有连贯性,但可能是通过外向思考强行连接起来的,实际上它们可能没有关系,这样会变得比较自以为是。比如我在看人格特质时,有时会想到易经,有时会想到武侠小说,觉得它们都有联系,但在说的时候,别人可能听不懂,到底和武侠小说、易经有什么关系。所以当没有发展好时,首先连接的图像可能是自己想象出来的,其次别人可能听不懂在说什么。所以这是第二功能如果没有发展好可能出现的状况。
接着说第三功能和第四功能。刚才提到第三功能过度发挥时,会跳过大方向,因为也许工作需要关注细节,就会过于执着。要提醒自己不要钻牛角尖,因为 ENTJ 在压力下,当身体功能没有发展好时,可能会过于钻牛角尖,或者过于关注外面的信息,做出的是反应式的决定,而我们希望 ENTJ 做出回应式的决定,回应是深思熟虑后的策略答案,反应是直觉性的反应。所以如果 ENTJ 在压力下,没有给自己一些独处时间思考如何达到最终目标,可能会看到细节就马上行动,这是 ENTJ 要注意的地方,就是在做决定时,是否会看到外面的信息,听到什么看到什么就马上做决定,需要和第二功能确认一下,在论述上是否符合逻辑。
最后我一直跟 ENTJ、ESTJ 的朋友们说,一定要和自己核对一下,问问自己现在身体怎么样,心情怎么样,做的事情是否符合自己的信念,到底是什么。因为当 ENTJ、ESTJ 无法和这些部分建立连接时,会变成非常冷血、非常有效率的工作人员,无法同理别人,也无法理解自己为什么会有某些情绪,为什么会越来越没有耐心,会发现自己有不符合逻辑或难以琢磨的行为出现。而且到了一定年龄,会问自己做这些事情到底是为了什么,到底是不是自己真正喜欢的,有相信的,它最后的意义是什么。所以我们也希望 ENTJ 可以多发展的是,去看看自己的信念,自己的价值观、道德观,多和自己的情绪以及身体建立连接。这也是我建议 ENTJ 和 ESTJ 可以发展的地方。
那么如何与 ENTJ 相处呢?我觉得 ENTJ 首先是吃软不吃硬,ESTJ 也是如此。他们从小对自己的论述都非常自信,所以不喜欢别人当众用批判的角度说他们说话不对。也就是说,他们有一个模糊的界限,希望听到别人的意见,希望别人能和他们直来直往,但如果带着指责的声音,他们是比较难以接受的。
我觉得不管是不是这两个类型,从小如果自己对自己很有自信,在外在希望让别人觉得自己是一个强者,自己是一个领导者的人,当众羞辱他一定会不开心。ENTJ 和 ESTJ 刚好是这样的类型。因为他们在做什么决定的时候,觉得是深思熟虑过的,所以和他们对谈的方式是通过你的逻辑,用 SBI 的方式分享你的说法,他们会愿意倾听。但如果用指责的方式说,你看当初都是你没做好什么什么,他真的会恼羞成怒。
另外一个他会恼羞成怒的原因是很多事情是他们自己揽下来的。不是他的责任范围内,他是因为看到其他人做的不好,或者是看到其他人执行力太差,觉得自己做只要一天,别人做要十天,是因为爱你,所以帮你做这件事情。在这样的情况下,你又指责他,真的会让他非常愤怒。
所以要注意的一点是,当给他们回应反馈时,要用比较不带情绪的方式。如果带着情绪说都是你害我的,都是你这样那样,他就真的无法再继续沟通下去。而且因为之前我们讲到 ENTJ 是看到问题就会去想要解决的人,所以如果你跟他抱怨一个问题,然后又没有任何行动去解决它,只是一直在抱怨,他也是无法忍受的,他会想你做了些什么呢?所以如果你希望别人给你无条件的情感支持,ENTJ 可能不是最合适的人选。但如果你希望有一些创新的解决方案,或者是希望比较有纪律地做一些改变,那么可以找 ENTJ 或 ESTJ 这样的朋友来协助你。尤其是 ENTJ,可以协助你想出一些比较有创意、符合你的方案,然后可以让你一步一步地去执行。但如果你要求别人给你同理心,或者是给你一些抱抱安慰,建议你去找小太阳类型的人。
再来,如果是 ENTJ 的伴侣,或者想成为 ENTJ 的伴侣,或者是他的好朋友,他会比较希望他的伴侣或配偶首先能和他一起成长。因为 ENTJ 会一直想要追求知识,一直想要自己变得更好。姑且不说这对他的身体或自己未来会带来什么样的压力,但至少在年轻的时候,他会比较倾向于一直这样要求自己。所以他无法和一个不进步、不好学的人在一起,可能会慢慢对这个人失去尊敬。如果你想和这样的人长久在一起,适时地也要去充实自己,这是他会非常欣赏的。
第二个问题是为什么 ESTJ、ENTJ 有时会被人误认为是内向的类型呢?因为他们在外面要花很多时间管控资源,在执行方面有很多事情要管理,要做全盘规划。虽然这样做能让他们走入心流状态,但还是很累。所以 ENTJ 需要一些时间,把外面看到的新学的东西重新整理,看看有没有其他想法出来。ESTJ 需要通过独处来休息,因为看了太多细节,需要适时放松一下,还要把发生的所有事情上传到硬盘里,做一些经验整理。虽然有时自己觉得是内向的人,别人也会觉得你怎么可能是你就是很喜欢在外面跟人家互动的。但他们有必要需要一些独处的时间,在外面久了以后还需要自己一个人。所以如果做他的朋友,做他的配偶,要能了解这一点,要给他这样的时间。
然后我觉得对于 ESTJ、ENTJ 以及所有 T 的人都一样。我一直强调,跟他们说话的时候先讲道理,尤其是跟 ENTJ 的人讲道理,然后说这个会有什么样长远的影响,不是光现在这件事情有什么样长远,对大家会有什么样长远的理想,这是他比较能够听进去的。再次强调,如果你卡在你的情绪里面,他有时会试图同理,但比较有反思和自省能力的 ENTJ 可能会在前面表现出他真的想要理解,他真的有同理,但久了还是会爆炸。所以跟他讲话的时候,我还是建议比较有条理一点,不要夹杂太多情绪,这样他可能比较无法理解。
再来,和 ENTJ 的人相处,一个很重要的要记得就是要把持好自己的界限。因为如果你很欣赏 ENTJ,可能欣赏他们的自信,可能欣赏他们的逻辑,以及他们整合资源的方式,那么你可能会经常去问他们问题,比如这样可以怎么做?比较不成熟的 ENTJ 听到你问问题还没有求助,可能就会说好没关系,这个我帮你弄。在这种情况下,如果你也没有一定的自信,可能会说好,好,那请你帮我处理。但这应该是你自己要做的事情,应该是你自己要学习,或者是你通过做这件事情有所成长。不管你想不想让他们帮忙,他们可能都会很主动地去帮你做这件事情。所以一定要和他们划清界限。
就是说没关系,我只是问你的意见,我自己来就好。因为如果你长期跟他们有这样的互动,他们也愿意做下去的话,你会过度依赖他们,从而失去一些自己可以学习进步的机会。他们一直在帮你做事情的时候,对于他来说你就变成他的一个附属,变成他必须要照顾的一个人,也变成他的一个资源。所以这是比较不成熟的互动。如果你们还年轻,碰到这样的人,一开始可能觉得别人帮忙做事情很好。但我建议你们真的要划清界限,该自己做的事情,无论多困难,都要自己处理,不要依赖他们。因为他们做事的方式可能不是你想要的,他们想要的结果可能也不是你期望的,而且还会让你失去学习机会。
在这一点上特别要提醒大家,延伸刚才那一点,就是你可能因为他们的自信,或者因为他们道理讲得很清楚,就被他们说得一愣一愣的。但是我们刚才提到 ENTJ 的人年纪大了以后会自省,比如当初自己很武断的决定造成了别人的伤害。所以就算他们现在听起来很自信、很武断,告诉你应该这样做,你自己心里也要有一把尺,衡量他们提供的建议是否符合自己的需求。如果不符合,一定要捍卫自己的权利和想法。因为他们看起来很坚持,所以你要花一些力气去抵抗他们的坚持。这也是要提醒和 ENTJ、ESTJ 相处的人注意的事情。
给 ENTJ 的建议还有很多,也是我这几年领悟到的。就像刚才我讲的那个留言,曾经很自信,觉得深思熟虑后一定是对的事情,也许十年后会后悔。我觉得在给别人建议时,一定要理解别人的想法,别人的理念和核心价值可能和你不一样,所以你觉得对的事情不一定别人都觉得对,你觉得好的执行方式不一定别人都喜欢。
第二个要讲的是,看到身边很多需要帮助的人时,等他们求助再帮忙。因为常常你可能看到别人只是说我好累,这个都不会,你就说好没关系,我来做。但实际上那个人并没有请你帮忙,你做了以后,他可能觉得这是理所当然的,不会感激你,你还会一肚子气。所以当你看到比你弱的人,比如比你小的人、弱势的朋友或者父母有需要帮忙的时候,建议你先去确认自己可以做什么来支持他们,他们希望你做什么。让人家先开口求助再帮忙,因为你可能以为他们需要帮助就去做了一些事情,但那些可能不是他们想要的。
你不要觉得能者多劳,自己可以做就把事情都做完。其实你这样做剥夺了人家成长的机会,所以你觉得自己很辛苦,承担了很多家人或组织里的责任,但其实你要放手让别人自己去尝试,让别人通过失败或经验成长,不要因为自己能干就剥夺别人成长的机会。
还有和 ENTJ 的人一样,要不停地问自己到底要什么,即核心价值、信念、伦理道德到底是什么。你现在做的事情不管多有效率、多有成就,和这些有没有连接?如果没有连接,有一天你会问自己到底在做什么,或者会很快把自己损耗掉,因为做事情没有连接,只是靠意志力支撑,这样体力和心智健康都会损耗得比较快。所以真的要静下来想一想,不要怕慢下来。我要跟 ENTJ 的人强调,你们一直讲求效率,做事情快准,但慢下来其实对你有很大的帮助。
同样延伸这一点,在 ESTJ、ENTJ 管理方面,常常会觉得不管是管理家人还是管理组织,自己已经想好了,为什么你们不照着做就好呢?已经把该做的事情安排好,为什么大家不按计划做,还在犹豫或者有其他想法呢?对于要管理事情的 ENTJ,不管是公司老板、主管还是家里当家的人,一定要记住一句话:involvement leads to commitment。
如果没有让人家参与做决定的过程,你做的决定别人不一定想参与。你可能觉得自己的决定是最好的,想得很周全,因为对自己有自信,但你可能不知道别人看到了什么。可能他是前线的人,或者心里有秘密,或者有重视的事情你不知道。所以当你做决定时,以为看到了所有情况,但其实有很多不理解的地方。当你没有听大家的意见,没有让大家有参与感,不管你的执行计划写得多好,在推动时一定会遇到问题。因为别人可能是被动式地反抗你,因为你可能太有权力了,他没有办法直接和你辩论,只能被动式地反抗,比如做事情 60 分就好,或者你不看的时候就不做。
因为从心里不认可你的决定,或者觉得你没有看到自己的价值,没有听自己要说的话,所以这是给 ENTJ 领导者的一个建议,就是 involvement leads to commitment。在做决定之前多倾听大家的想法。也许这个人看起来能力没有你强,但你不知道他会有一些洞察,会有一些洞悉和观察是你没有注意到的。而且 ENTJ 的人不要急着做决定,不要觉得现在好像知道情况了,就开始做。在组织和家庭里,花一些时间先和别人有情感上的连接,先确认大家在你身边感觉安全,先确认大家的心理状态是舒服的,包括你自己,然后再开始执行动作。因为当别人心情不好或者身体不舒服时,包括你自己,效率不一定真的是效率,只是做的快,不一定做的好。所以我还是建议大家都要停下来,都要反思,和内在的自己对话,这样才能让 ENTJ 发展到最好状态。
我讲了很多关于 ENTJ 的内容,因为是自己的类型,而且很多都是当初想和自己说的话,就是自己不太理解为什么人生会碰到一些瓶颈。明明觉得自己想的都很对,很完整,很完美,为什么别人不能理解我的想法,或者不能按我的方式做?其实这些事情我到 40 岁以后才慢慢开始领悟。我有很多情况,觉得都是别人太弱,或者要扛太多责任,这些都是我自己造成的,我不一定要扛这么多责任,而且扛太多责任对我身边的人不一定好。还有对自己这样严厉的要求或者鞭策,不一定能让自己进步得更快。
所以我想提醒大家的是,不要被年轻时培养出来的自信心误导,以为自己真的很厉害。到了一定年纪你会发现自己真的赢不了,天外有天,人外有人。如果你执着于赢,会一辈子都过得很痛苦,因为你永远赢不了身边所有的人。可以做的是让自己变得更完整一点,把成为一个身心都健康的完整的人当作成功的目标,这样更容易达到。
但是如果你一直在和外面比,会知道自己一辈子都赢不了,会一辈子活在自己的阴影下,或者别人的印象里,很痛苦,或者一直在鞭策自己努力,其实这样并不快乐。回答问题时,第一个问题是有一个人说他的野心大于他的实力,他该怎么办?野心大于实力确实是 ENTJ 会碰到的问题。我记得年轻时,我觉得自己可以做主管,想做主管,期待能管很多人,管很多事情,所以野心很大,但实力还没到。我觉得这是 ENTJ 经常会发生的事情,我的建议是用 “装” 的方法,很多人说 fake it until you make it,我反而觉得要多努力,要沉潜,学会鸭子划水。
因为这对 ENTJ 来说不容易,因为期待别人看到自己是一个领导者,是一个强者,所以要表现得比较谦虚不容易。但是当你的能力还不够匹配你的野心时,很有能力的人一看穿你,你可能就会被贴上标签,变成好大喜功的人,别人看到你会觉得外面看起来强,但实际上没什么能力。所以我建议开始先鸭子划水,努力积累经验,让你的能力配上你的野心,这是我给你的建议。
再来一个问题是想让亲近的人接受我的想法,我该怎么做?把问题拉回来,为什么要让人家接受你的想法呢?如果是关于他的人生,你就放手吧。你可以说出自己觉得正确的看法,但要尊重他们可以做自己的决定,他不一定要听你的,你要能接受。大家需要通过自己的失败,通过自己尝试事情,从经验中得到学习而成长。
别人听不听得进去是你无法控制的。所以我建议你不要想如何让他们听进去,而要多想如何让自己放手,让他们过他们想要的人生。等到他们需要你支持或帮忙时,不要带着批判的眼光,看看你可以如何协助他们。
还有人问到如何善用领导力?我已经讲到了 involve leads commitment,在做决定时看到身边人的价值,也许他是做事比较灵活的,他比较不是一板一眼,他是比较有同理心的。看到身边有很多人他的价值,然后让大家一起参与你做的决定。也许共创决定的过程会比你自己做决定慢,但等到开始执行后,会更有效。试试看,然后看看这样是否能更有效地发挥你的领导力。
再来有人说我看起来比实际的厉害,对,很多 ENTJ 会这样。所以我刚才跟你们讲 ENTJ、ESTJ,因为它们会让人家觉得做事情很自信。到中年的时候,我一直讲到我有碰到 impostor syndrome,就是我会觉得我没有别人想象的好,这个位置好像是我骗来的,所以不要太去想别人是怎么看你,因为你一直在看到外面怎么看你和你实际是什么样子,你会一直紧张这个差距,而这个差距会带给你很大的压力,压力到你可能会过度鞭策自己,或者变得完全想要逃避。所以在这个过程中,我觉得不要再看外面怎么看你,你就做自己,不要停止充实自己。这本来就是 ENTJ 喜欢做的事情,所以就继续往这个方向走,不要过度鞭策,或者不要过度自责自己。
所以我们应该更多地思考如何让 ENTJ 更好地适应环境,以及如何更好地发挥其优势,而不是纠结于表面的现象。例如,我们可以通过培训和教育来提升 ENTJ 的人际交往能力,使其在团队合作中能够更好地与他人沟通和协作。同时,我们也可以引导 ENTJ 更加关注他人的感受,提高其同理心水平,这样可以减少其在人际关系中的冲突和误解。
另外,我们也可以鼓励 ENTJ 尝试新的事物和方法,拓宽其视野和思维方式。例如,参加一些创新工作坊或者学习一些新的技能,这样可以激发 ENTJ 的创造力和创新能力,使其在工作和生活中能够不断地进步和发展。
总之,ENTJ 是一种具有独特性格特点的人格类型。我们应该正确地认识和理解 ENTJ,了解其优势和不足,并且通过适当的方法和途径来帮助其发展和进步。同时,我们也应该学会如何与 ENTJ 相处,尊重其个性和价值观,并且在合作中充分发挥其优势,共同实现目标。
版权声明:
作者:
链接:http://www.mecity.com.cn/entj/
来源:AI工具与AI软件教程
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END